马刚调研总局部分在京单位节后复工复产情况并督导“开门红”

2月20日至21日，总局党委副书记、局长马刚深入总局部分在京单位调研复工复产情况，了解诉求，帮助解决困难。他代表总局党委表达了新春祝福，肯定了各单位2023年付出的辛苦、做出的努力、取得的成绩。他强调，2024年是新中国成立75周年，是“十四五”规划实施的关键之年，各单位要以饱满的精神状态投入到复工复产工作中，切实做到早谋划、早部署、早行动，全力以赴开新局，力争实现“开门红”，为保质保量完成全年经营目标任务打下坚实基础。

在勘研总院，马刚参观了透明矿山与数字孪生技术重点实验室，详细了解了实验室的建设及运行情况，听取了领导班子工作汇报，并同干部员工亲切交流。他指出，过去的一年，勘研总院按照总局产业布局及工作部署要求，主动作为、大胆创新，在新一轮找矿突破战略行动、重大科技攻关和重点项目推动中取得了较好成绩，勘研总院党委要再接再厉，以勇立潮头、敢为人先的责任感和使命感，用市场育动能，向改革要活力，加快把总院打造成核心功能突出、核心竞争力强、支撑总局产业转型升级的应用型央企研究院。他强调，勘研总院一是要坚持解放思想，勇于对标对表行业内优秀企业及科研院所，取长补短，加快完善激励机制，极力营造良好科研生态环境；二是要坚持问题导向，以“四个对接”为抓手，以煤炭行业绿色低碳、安全高效发展的关键核心技术攻关为目标，加快“卡脖子”技术和示范工程攻关行动，提升核心竞争力，增强核心功能；三是要坚持改革深化，变身份管理为岗位管理，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，持续释放科技活力和发展动能；四是要坚持创新驱动，聚焦蒙陕及重点煤炭企业的突出问题，加强科技攻关及成果转化，组织精兵强将加快透明矿山与数字孪生技术重点实验室建设，在智能矿山建设、透明地质建模、隐蔽致灾因素普查及“双碳”目标实现上早日发挥作用，提供高质量的技术保障服务；五是要坚持精细管理，严控非生产性成本支出，杜绝跑冒滴漏，加强“两金”压控管理，提升整体经济运行能力；六是要坚持协同共享，加快推动产学研融合及重点客户的联合攻关，加强系统内部横向协作，形成竞争合力，实现互利共赢。

在中煤地生态，马刚同班子成员及中层干部深入交流，认真分析面临的形势，剖析企业存在的问题，共同探讨2024年及下一步发展之路。他指出，中煤地生态2023年整体经营情况与总局下达的年度目标任务尚有较大差距，公司党委要深刻反思，直面问题，回望来时路，砥砺再前行，在新的一年里坚定信心，带领全体干部员工直面挑战，奋勇争先，尽快走出发展困境。他强调，中煤地生态一是要统筹谋划，深入研判市场条件变化和煤炭行业形势，深度分析自身优劣势，找准产业方向和发展定位，明确短期和中长期发展目标，细化工作举措，夯实可持续发展基础；二是要强化业务协同，深化同系统内企业在产业、技术、人才及项目管理团队方面的分工协作，力求资源配置最优，要加强同高校及科研机构的交流合作，力求引用“大外脑”助力创新，着力改善科技支撑产业薄弱的困境；三是要强化市场开拓，聚焦生态主业，充分调动各方股东积极性，主动出击培育攻关重点市场、重点客户；四是要强化精细管理，充分发挥混改企业机制优势，进一步优化完善规章制度，提高公司治理水平，特别是要强化项目管理，坚决杜绝跑冒滴漏；五是要加强深化改革，建立完善符合企业实际的薪酬分配激励约束机制，进一步调动全员工作积极性；六是中煤地生态党委要加强同员工的沟通交流，重大改革事项充分征求员工意见建议，调动员工“主人翁”意识，提振精气神，携手谋发展。

在中化局地研院，马刚以线上视频的方式慰问海外在施项目员工，向他们致以新春佳节的诚挚问候和美好祝福。在听取班子成员工作汇报后，马刚指出，中化局地研院2023年受产业结构调整和非主营业务退出等因素影响，经营指标有所下降，但主业集中度显著提升，特别是服务矿山企业技术保障、增储上产及海外市场开拓方面取得较好成绩，院党委要保持战略定力，按照既定发展战略，加快结构调整步伐，最大程度减少或降低负面影响，加快地勘和生态两大产业的开拓力度，切实扛起化工地质矿产研究的重任，服务化工矿产行业高质量发展。他强调，中化局地研院一是要坚定不移推改革，优化组织架构，减少管理层级，提升科学管理水平，建立“以岗定薪、岗变薪变”的市场化激励约束机制，充分激发员工主观能动性；二是要坚定不移谋创新，围绕“地质研究立院”理念，强化化工矿产基础研究及矿物综合利用研究，加快推动模式创新，在项目合作、经营管理、国际化经营等方面主动求变，力求实现经济效益最大化；三是要坚定不移精管理，强化全员合规意识，严防各类风险，特别是在境外业务开拓过程中，要守住安全红线，坚守廉洁底线，力争完成一个项目，打造一个标杆，开拓一方市场；四是要坚定不移锻队伍，围绕产业发展目标，系统谋划三年乃至五年的人才培养方案，发挥好“大国工匠”的传帮带作用，培育重点专业领军人才；五是要坚定不移数字化发展，以务实好用为标准，加强信息化、智能化建设，大胆尝试“AI+”模式应用，提高工作效率，助推管理效能提升；六是要坚定不移强党建，扎实推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，力争将地研院打造为中化局高质量发展的一面旗帜。

总局规划发展部、经营管理部、科技地质部、人力资源部，以及中煤国际有关负责同志陪同调研。